民营房企救援的“第二支箭”

房企二是轮值制度解难题。

建立“轮值书记”制度，救援箭由毗邻村党组织轮值书记轮流担任“轮值书记”，救援箭任期为三个月，结合当地实际，形成“轮值书记”轮值承诺、工作汇报、成效评估、轮值交接四大制度，牵头研判推进重大事项、解决合作难题。

民营三是议事程序明方向。

每季度定期组织召开“书记论坛”，房企共同商议矛盾共调的孬事、产业共谋的难事、村庄共建的实事、平安共护的急事、环境共治的愁事。

对议事过程中提出的事项，救援箭采取立即落实+限期办结的方式落实责任人，救援箭认真组织实施；如遇需立即协商解决、双方党组织认为需立即协商的急事、要事等，毗邻村党组织同意后召开。

（二）当好“值班长”，民营激活多元共治“一盘棋”。

很赞哦!（66819）